作者：安達(dá)維爾
時(shí)間：2026-01-05
近日，在由中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字企業(yè)和首席數(shù)據(jù)官分會(huì)主辦的2025“數(shù)字新力量”全國(guó)行活動(dòng)（北京站）暨首席數(shù)據(jù)官制度與高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)交流會(huì)上，北京安達(dá)維爾科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“安達(dá)維爾”）憑借其在數(shù)據(jù)治理、首席數(shù)據(jù)官（CDO）制度建設(shè)方面的卓越實(shí)踐，被授予“2025年度首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
安達(dá)維爾作為集機(jī)載設(shè)備研制、航空維修、測(cè)控及智能設(shè)備研制、工業(yè)軟件開發(fā)等為一體的航空航天領(lǐng)域解決方案綜合提供商，始終將數(shù)據(jù)視為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，并將信息化建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。公司高度重視首席數(shù)據(jù)官制度的建設(shè)與落地，建立了由高層統(tǒng)籌規(guī)劃、各部門協(xié)同配合的數(shù)據(jù)治理體系。
安達(dá)維爾以IPD理論為核心框架，深入剖析自身研發(fā)管理痛點(diǎn)并實(shí)施流程再造。同時(shí)，基于十幾年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了SIPDM（超越集成產(chǎn)品研發(fā)管理信息系統(tǒng)）這一數(shù)字化工具，將其作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的核心載體與試驗(yàn)田。通過持續(xù)優(yōu)化流程與迭代軟件，公司有效破解了IPD僵化使用與數(shù)字化工具適配難題，實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品研發(fā)落地的全流程協(xié)同與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。這不僅賦能企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新與增長(zhǎng)，更通過SIPDM系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，為研發(fā)型企業(yè)在當(dāng)前大環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力提供了可行且有效的路徑。
安達(dá)維爾打破為治理而治理的傳統(tǒng)思路，將數(shù)據(jù)治理的要求深度融入IPD等核心業(yè)務(wù)流程中。通過SIPDM超越集成產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量校驗(yàn)和控制邏輯“固化”到每一個(gè)研發(fā)階段和審批節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流”的共生共長(zhǎng)。這使得數(shù)據(jù)治理不再是額外的負(fù)擔(dān)，而是業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行的天然組成部分，確保了治理工作的實(shí)效性。
同時(shí)，安達(dá)維爾將自身實(shí)踐轉(zhuǎn)化為成熟軟件產(chǎn)品，助力產(chǎn)業(yè)鏈整體管理水平提升。公司探索的“從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去”的數(shù)據(jù)管理路徑，為落地首席數(shù)據(jù)官制度的企業(yè)提供了寶貴的參考。
此次榮獲“2025年度首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”，是對(duì)安達(dá)維爾長(zhǎng)期以來堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、深耕信息化建設(shè)的高度肯定。未來，安達(dá)維爾愿與廣大研發(fā)型企業(yè)共同學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)IPD落地實(shí)踐，為研發(fā)型企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)成功的捷徑，推動(dòng)研發(fā)型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。
